Account Manager

Taken:.

– De bedrijfsbehoeften, doelen en uitdagingen van klanten begrijpen om oplossingen op maat te kunnen bieden.

– Regelmatige KPI-controles en bedrijfsbeoordelingen uitvoeren om de klanttevredenheid te garanderen en eventuele problemen aan te pakken.

– Mogelijkheden identificeren om de activiteiten binnen bestaande accounts uit te breiden en omzetdoelstellingen behalen.

– Samenwerken met interne teams om een naadloze uitvoering van logistieke diensten te garanderen.

– Operationele problemen of escalaties snel en effectief oplossen.

– Analyseer belangrijke prestatiecijfers (zoals tijdige levering, kostenbesparingen, voorraadnauwkeurigheid) om accountprestaties te beoordelen.

– Regelmatig rapporten voorbereiden en presenteren aan klanten, waarin prestaties, uitdagingen en aanbevelingen voor verbetering worden belicht.

– Gebruik datagestuurde inzichten om logistieke processen te optimaliseren en de waarde voor de klant te vergroten.

– Toezicht houden op de implementatie van nieuwe klantaccounts of projecten en zorgen voor een soepele onboarding en overgang;

– Het cultiveren en opbouwen van een klantenserviceteam om sterke, langdurige relaties met klanten te onderhouden;

Vereisten:

– 3-5 jaar ervaring in accountmanagement, klantenservice of verkoop, bij voorkeur binnen de logistiek, supply chain of 3PL-sector.

– Sterke communicatieve, onderhandelings- en interpersoonlijke vaardigheden.

– Uitstekende probleemoplossende vaardigheden en besluitvaardigheid.

– Het vermogen om gegevens te analyseren en te vertalen naar bruikbare inzichten.

– Tijdmanagement en organisatorische vaardigheden om met meerdere accounts en prioriteiten om te gaan.

– Zeer gemotiveerd en in staat om met meerdere taken om te gaan;

– Geduldig, verantwoordelijk, bestand tegen druk;

– Vloeiend in Engels en Chinees, Nederlands is een pluspunt;

– Goede vaardigheden op het gebied van teambuilding en management;

Type werk: Voltijd

Werklocatie: Venlo, Nederland

Werkvisum verstrekt: Ja

Ben jij degene die we zoeken? Solliciteer nu!

E-mail: [email protected]

HR Manager

Functieomschrijving

  • Beheer het volledige wervingsproces voor zowel magazijn- als kantoorpersoneel, inclusief vacatures, screening van kandidaten, sollicitatiegesprekken en vacatures;
  • Zorgen voor een soepel onboardingproces voor nieuwe medewerkers, inclusief oriëntatie en integratie in de bedrijfscultuur;
  • Ervoor zorgen dat de Nederlandse arbeidswetgeving en -regelgeving wordt nageleefd en het bedrijfsbeleid en de procedures aanpassen;
  • Opstellen en beheren van arbeidscontracten, wijzigingen en ontslagdocumenten;
  • Nauwkeurige en up-to-date personeelsdossiers bijhouden, aanwezigheid, jaarlijks verlof, ziekteverlof en vakantiebeleid beheren;
  • Werkvergunningen, visa en andere wettelijke vereisten voor internationale werknemers beheren;
  • Optreden als vertrouwenspersoon voor werknemers en managers met betrekking tot HR-gerelateerde kwesties, waaronder het oplossen van conflicten, prestatiemanagement, disciplinaire maatregelen en beëindiging van contracten;
  • Ondersteunen van de implementatie van prestatiebeoordelingssystemen en stimuleringsregelingen;
  • Identificeer de behoeften op het gebied van training en ontwikkeling en coördineer relevante programma’s om de vaardigheden en carrièregroei van werknemers te verbeteren;
  • De salarisadministratie coördineren met de boekhouder om te zorgen voor accurate en tijdige salarisbetalingen;
  • Voer salarisbenchmarks uit en neem deel aan beloningsbeoordelingen om concurrerende en eerlijke beloningspraktijken te garanderen;
  • Deelnemen aan HR-projecten om voordeelprogramma’s voor werknemers te beheren en de bedrijfscultuur te bevorderen;
  • Organisatorische renovatie uitvoeren om de samenwerking tussen afdelingen soepeler te laten verlopen en de efficiëntie en effectiviteit van het werk te verbeteren.

Functievereisten

  • Diepgaande kennis van de Nederlandse arbeidswetgeving, -regelgeving en -praktijken.
  • Sterke interpersoonlijke en communicatieve vaardigheden;
  • Uitstekende organisatorische en probleemoplossende vaardigheden;
  • Zelfgemotiveerd en verantwoordelijk;
  • Vloeiend in Engels, Nederlands is een pluspunt;
  • 3 jaar HR-ervaring, gewerkt in een 3PL-bedrijf of een internationale/multiculturele omgeving heeft de voorkeur;
  • Type werk: Voltijd
  • Werklocatie: Venlo, Nederland
  • Werkvisum verstrekt: Ja

Ben jij degene die we zoeken? Solliciteer nu!

E-mail: [email protected]

Duurzaamheid

Wat is duurzaamheid en waarom is het belangrijk?

Duurzaamheid is belangrijk omdat het de sleutel is tot een gezond milieu en economie. Het gaat om het creëren van systemen waarmee we hulpbronnen kunnen gebruiken op een manier die het milieu of onze economie op de lange termijn niet schaadt. Duurzaamheid kent vele definities, maar een belangrijke definitie is dat het gaat om het kijken naar langetermijnoplossingen voor problemen. Door na te denken over duurzaamheid kunnen we systemen creëren die werken voor de toekomst, niet alleen voor vandaag.

Soorten duurzaamheid: ecologisch, sociaal en economisch

Milieuduurzaamheid, sociale duurzaamheid en economische duurzaamheid zijn allemaal belangrijke aspecten van duurzame ontwikkeling. Het zijn verschillende manieren om te meten hoe goed een samenleving het doet op het gebied van ecologisch, sociaal en economisch welzijn.

Elke vorm van duurzaamheid heeft zijn eigen voor- en nadelen. Milieuduurzaamheid is het belangrijkste omdat het om het milieu gaat. Het meet hoeveel schade een samenleving aan het milieu heeft aangericht en welke stappen moeten worden ondernomen om de schade te herstellen. Sociale duurzaamheid richt zich op de kwaliteit van leven van mensen en hoe deze verbeterd kan worden. Het kijkt naar zaken als armoede, ongelijkheid en mensenrechten. Economische duurzaamheid houdt zowel rekening met de economie als geheel als met individuele bedrijven. Het kijkt naar factoren als groei, werkloosheid, inflatie, handelsbeperkingen en schuldniveaus.

Er is niet één juiste manier om een samenleving duurzaam te maken.

Hoe logistiek duurzaamheid beïnvloedt

Logistiek heeft op een aantal manieren invloed op duurzaamheid. Ten eerste kan het helpen om de impact op het milieu te verminderen door de hoeveelheid verspild materiaal te verminderen. Ten tweede kan logistiek helpen ervoor te zorgen dat producten hun bestemming op een veilige en tijdige manier bereiken, wat de veiligheid en kwaliteit kan verbeteren. Ten derde kunnen effectieve logistieke systemen helpen om productieprocessen te optimaliseren en afval te verminderen. Ten vierde kunnen goede logistieke systemen innovatie en creativiteit ondersteunen door bedrijven in staat te stellen snel nieuwe concepten en producten te testen. Tot slot kunnen effectieve logistieke systemen leiden tot lagere kosten, wat zowel bedrijven als consumenten ten goede kan komen.

Methoden om logistiek te verduurzamen

Logistiek kan een belangrijke aanjager zijn van de impact op het milieu. Er zijn veel manieren om logistiek te verduurzamen, waaronder het gebruik van gerecyclede materialen, het verminderen van afval en het gebruik van minder energie.

Gevolgtrekking

Logistiek is de studie van hoe materialen en goederen worden vervoerd, opgeslagen en afgeleverd. In een wereld waar hulpbronnen steeds schaarser worden, is het belangrijk om ons bewust te zijn van onze milieu-impact bij het plannen van logistieke systemen. Er zijn een aantal manieren om de duurzaamheid in de logistiek te verbeteren, waaronder het verminderen van afval, het gebruik van alternatieve vervoerswijzen en het optimaliseren van voorraadbeheer.

Jian Wei

“Radtec bv is voor XYZCompany een vertrouwde, betrouwbare partner geweest. Ze geven me gemoedsrust, wetende dat mijn zendingen op tijd en in goede staat op hun bestemming aankomen. Door gebruik te maken van RADTEC bv kan ik me focussen op andere aspecten van het werk”

Jian Wei

Herman van Alst

“ Ik was echt onder de indruk van de adviserende benadering van Radtec, het planvoorstel en de studie van de oplossing. Samen kwamen we tot een geweldig project dat ons hielp kosten te besparen en het doel van ons bedrijf te bereiken. We zijn vandaag in staat om klanten te bereiken tegen een uiterst concurrerende prijs.”

Herman van Alst

Rosanne Dirckx

“Radtec is een toonaangevende leverancier van oplossingen voor de logistieke sector. Ze bieden een indrukwekkend scala aan producten en diensten, allemaal ontworpen om organisaties te helpen de kwaliteit en efficiëntie van hun systemen te verbeteren. Radtec’s team van experts is toegewijd om de best mogelijke klantervaring te bieden. Ze begrijpen dat een succesvolle samenwerking met een klant begint met het begrijpen van uw behoeften en deze direct tegemoet te komen. Daarom bieden ze uitgebreide product- en 24/7 ondersteuning. Met Radtec aan uw zijde kunt u uw logistieke infrastructuur vol vertrouwen beheren.”

Rosanne Dirckx

Reinoud Faas

“Als het gaat om het kiezen van het beste logistieke ondersteuningsbedrijf, zijn er veel factoren waarmee u rekening moet houden. Maar uiteindelijk is het belangrijkste een bedrijf te vinden dat u kunt vertrouwen. Daarom was de keuze voor Radtec zo’n gemakkelijke beslissing voor ons. We werken al jaren met ze samen en we weten dat ze hun beloften altijd nakomen. Bovendien is hun team zeer bekwaam en altijd in voor een uitdaging. Als je kwalitatieve logistieke ondersteuning nodig hebt, dan is er geen betere keuze dan Radtec bv!”

Reinoud Faas

Bedrijfscultuur en talen in Europa

Europa heeft een rijke en gevarieerde zakencultuur, mede dankzij de vele verschillende talen die er worden gesproken. In sommige gevallen is de zakentaal dezelfde als de officiële taal van het land; in andere is het een regionaal dialect. Ongeacht de taal die wordt gebruikt, worden bepaalde culturele normen in heel Europa in acht genomen bij zakelijke transacties.

Een belangrijk verschil tussen Europese en Amerikaanse bedrijfsculturen is dat Europeanen bij het nemen van beslissingen eerder geneigd zijn relaties in overweging te nemen. Amerikanen zijn meer geneigd om zich te concentreren op taakgerichte zaken zoals deadlines en budgetten. Europeanen hechten ook meer waarde aan persoonlijke relaties dan Amerikanen; dit is te zien aan hun neiging om tijd te nemen voor lunch of koffiepauzes met collega’s, zelfs als ze samen aan een project werken.

Een ander verschil is dat Europeanen doorgaans minder direct zijn dan Amerikanen als het gaat om het geven van feedback of het geven van meningen.

Bij het zakendoen in Europa is het belangrijk om je bewust te zijn van de cultuur- en taalverschillen tussen landen. In sommige landen, zoals Duitsland, is de bedrijfscultuur formeel en direct. Engels is de meest voorkomende zakentaal in Europa, maar in sommige landen, zoals Spanje, is het belangrijk om de moedertaal te kunnen spreken. Het is ook belangrijk om je bewust te zijn van culturele verschillen in termen van wat als beleefd of gepast gedrag wordt beschouwd.

Zakelijke etiquette

Zakelijke etiquette is de manier waarop u handelt bij het zakendoen. Er zijn veel verschillende soorten zakelijke etiquette en deze kunnen variëren afhankelijk van het land waarin u zich bevindt. In Europa zijn er een paar dingen om in gedachten te houden als het gaat om zakelijke etiquette.

Ten eerste is het belangrijk om de cultuur te kennen van het land waarin u zaken doet. Elk land heeft zijn eigen gebruiken en tradities, waar u rekening mee moet houden. Ten tweede, zorg ervoor dat u bekend bent met de taal van het land. Het niet kennen van de taal kan de communicatie bemoeilijken en tot misverstanden leiden.

Wees je ten slotte bewust van je lichaamstaal. Vermijd het kruisen van uw armen of benen, omdat dit als defensief of ongenaakbaar kan worden gezien. Zorg ervoor dat u lacht en oogcontact houdt wanneer u met anderen praat.

Zakendoen in Frankrijk

Bij het zakendoen in Frankrijk is het belangrijk om op de hoogte te zijn van de Franse zakencultuur. De Fransen staan bekend om hun formaliteiten en beleefdheid, dus zorg ervoor dat u zich gepast kleedt en de juiste etiquette hanteert. Het is ook belangrijk om enkele basiszinnen in het Frans te kennen, aangezien de meeste mensen het Engels niet vloeiend spreken. Een praktische kennis van het Frans zal u helpen om beter te communiceren met uw klanten en collega’s.

De Franse economie is de zesde economie ter wereld, dus er zijn volop kansen voor bedrijven die willen uitbreiden naar Frankrijk. Het land heeft een sterke productiesector en is een belangrijke exporteur van luxegoederen. De Franse markt is ook zeer gediversifieerd en biedt kansen in een breed scala van industrieën.

Bij het zakendoen in Frankrijk is het belangrijk om op de hoogte te zijn van de Franse zakencultuur.

Zakendoen in Spanje

Spanje is de vierde economie van Europa en lid van de Europese Unie. Het land heeft 46 miljoen inwoners en de hoofdstad is Madrid. Spaans is de officiële taal, maar er wordt ook veel Engels gesproken.

De zakelijke cultuur in Spanje wordt beïnvloed door de mediterrane levensstijl, die ontspannen en informeel is. Vergaderingen worden meestal op het laatste moment gepland en stiptheid wordt niet als een hoge prioriteit beschouwd. Het is belangrijk om goede persoonlijke relaties met collega’s en klanten te onderhouden, aangezien zakelijke beslissingen vaak worden genomen op basis van persoonlijke relaties in plaats van op objectieve criteria.

Het Spaanse zakenklimaat kan behoorlijk concurrerend zijn en het is gebruikelijk dat bedrijven proberen een voordeel te behalen ten opzichte van hun concurrenten door lagere prijzen of betere voorwaarden aan te bieden. Contracten zijn vaak bespreekbaar en het is belangrijk om je bewust te zijn van culturele normen bij het onderhandelen over deals.

Zakendoen in Italië

Italië is een land gelegen in Zuid-Europa. De officiële taal is Italiaans, maar er wordt ook veel Engels gesproken. De cultuur is erg zakelijk georiënteerd en de mensen staan bekend als gepassioneerd en hardwerkend. Het is belangrijk om op de hoogte te zijn van enkele culturele normen en gebruiken wanneer u zaken doet in Italië, zoals tijd nemen voor de lunch (meestal 1-2 uur), respect hebben en formele titels gebruiken (zoals ‘Mr.’ of ‘Mrs. .”). Het is ook handig om enkele Italiaanse basiszinnen te kennen, zoals “hallo” (“buon giorno”), “dank u” (“grazie”) en “tot ziens” (“ciao”).

Gevolgtrekking

De cultuur van een bedrijf weerspiegelt de taal die daar wordt gesproken. Als iemand in een Europees bedrijf wil werken, moet hij zich bewust zijn van de zakelijke cultuur en taalverschillen. In Duitsland wordt bijvoorbeeld op een zeer formele manier zaken gedaan. Hiërarchie is belangrijk en beslissingen worden genomen door de commissie. De Fransen daarentegen zijn meer geneigd om individualistisch te zijn en buiten de gebaande paden te denken als het om zaken gaat. Ze zijn minder geneigd om regels en procedures te volgen dan hun Duitse tegenhangers. Spanjaarden zijn doorgaans meer ontspannen in hun benadering van zaken, en onderhandelingen kunnen daardoor langer duren. Het begrijpen van deze culturele verschillen is essentieel voor iedereen die in Europa wil werken.

Waarom klantenservice belangrijk is

Klantenzorg is belangrijk omdat het een bedrijf kan maken of breken. Wanneer klanten een goede ervaring hebben met klantenservice, is de kans groter dat ze loyaal zijn aan het bedrijf en hun vrienden doorverwijzen. Als klanten echter een slechte ervaring hebben met klantenservice, is de kans groot dat ze negatieve mond-tot-mondreclame verspreiden en overstappen op een concurrent.1. Klantenservice kan de klantloyaliteit vergroten

In de wereld van vandaag is het belangrijker dan ooit om uitstekende klantenservice te hebben. Met de groei van technologie kunnen klanten op nieuwe en innovatieve manieren met bedrijven communiceren. Als gevolg hiervan hebben bedrijven die uitstekende klantenservice bieden meer kans om te slagen dan bedrijven die dat niet doen.

Een van de belangrijkste redenen waarom klantenservice zo belangrijk is, is vanwege de competitieve markt . Om succesvol te zijn, moeten bedrijven zich onderscheiden van hun concurrenten

2. Klantenservice kan de klanttevredenheid verbeteren

Klantenzorg is niet alleen belangrijk omdat het de klanttevredenheid kan verbeteren, maar het is ook belangrijk voor bedrijven omdat het kan helpen klanten te behouden. Tevreden klanten zullen eerder terugkeren en een bedrijf aanbevelen aan anderen, terwijl ontevreden klanten eerder negatieve mond-tot-mondreclame verspreiden. Uit een onderzoek van de CMO Council bleek zelfs dat 71% van de consumenten na slechts één slechte ervaring zou stoppen met zakendoen met een bedrijf.

Dus, wat kunnen bedrijven doen om betere klantenservice te bieden? Eerst en vooral moeten ze ervoor zorgen dat ze een uitstekende klantenservice bieden. Dit betekent tijdig reageren op vragen van klanten, klachten snel en eerlijk behandelen en alles doen om aan de behoeften van de klant te voldoen. Bedrijven moeten ook feedback van klanten volgen en gebruiken om hun activiteiten te verbeteren. Bovendien zouden bedrijven moeten overwegen om loyaliteitsprogramma’s en andere prikkels aan te bieden om klanten terug te laten komen.

3. Klantenservice kan klantverwijzingen creëren

Als klanten tevreden zijn met de service die ze krijgen, vertellen ze dat vaak aan hun vrienden en familie. Klantverwijzingen zijn zelfs een van de beste vormen van marketing, omdat mensen eerder de aanbeveling van een vriend vertrouwen dan een advertentie. Daarom is het zo belangrijk voor bedrijven om zich te concentreren op het bieden van uitstekende klantenservice.

Als u klantverwijzingen wilt creëren, zorg er dan eerst voor dat uw team uitstekende service biedt. Zorg ervoor dat uw medewerkers vriendelijk en behulpzaam zijn en neem de tijd om eventuele problemen van klanten op te lossen. Je moet het klanten ook gemakkelijk maken om hun positieve ervaringen met anderen te delen. Bied incentives voor het doorverwijzen van vrienden, of creëer een verwijzingsprogramma dat klanten beloont voor het verspreiden van het woord over uw bedrijf.

Door u te concentreren op klantenservice, kunt u tevreden klanten creëren die hun vrienden en familieleden naar uw bedrijf zullen verwijzen.

4. Klantenservice kan het imago van uw bedrijf verbeteren

Klantenzorg is belangrijk voor het imago van een bedrijf omdat het helpt bij het creëren van een positieve relatie tussen de klant en het bedrijf. Wanneer klanten het gevoel hebben dat er voor hen gezorgd wordt en dat er naar hun zorgen wordt geluisterd, kan dit helpen om hun imago van het bedrijf te verbeteren. Daarnaast kan het bieden van goede klantenservice ook helpen om de verkoop te verhogen en klanten aan te moedigen om in de toekomst terug te keren. Door een goede klantenservice te bieden, kunnen bedrijven ervoor zorgen dat hun klanten een positieve ervaring hebben, wat kan leiden tot betere mond-tot-mondreclame en een grotere naamsbekendheid.

5. Conclusie

In een bedrijf heeft de klant altijd gelijk. Dit oude gezegde geldt vandaag nog steeds en zou een topprioriteit moeten zijn voor alle bedrijven. Klantenservice is belangrijk omdat het ervoor zorgt dat klanten terugkomen. Tevreden klanten zullen uw bedrijf eerder aanbevelen aan hun vrienden, wat kan leiden tot meer klanten. Bovendien bouwt klantenservice vertrouwen op tussen uw bedrijf en uw klanten. Als klanten weten dat ze op u kunnen vertrouwen voor hoogwaardige service en ondersteuning, is de kans groter dat ze in de toekomst opnieuw zaken met u zullen doen. Ten slotte helpt het bieden van goede klantenservice om uw bedrijf te onderscheiden van de concurrentie. Als uw concurrenten geen goede klantenservice bieden, kunt u een voordeel behalen door uitstekende zorg voor uw klanten te bieden.